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哆啦口袋合买APP模式有待细化

2019-01-11 19:11:27

“一元钱一杯的咖啡!”听说有如此好事,小雪毫不犹豫地下载了一款合买APP,尝试与陌生人共同合买,手持可口咖啡的她或许还不知道自己正式开启了自己的O2O体验之旅。

分析人士指出,O2O(Online To Offline),即把线上的消费者带到现实的商店中去:支付线下商品、服务,再到线下去享受服务。

当O2O成为互联上又一片蓝海时,餐饮、娱乐等作为典型的应用模式已经引发了各家互联巨头的加速布局。

大佬积极布局

业内人士坦言,互联金融正在以几何级的速度增长,而竞争的硝烟也从“线上”开始蔓延到“线下”,金融、理财、餐饮、娱乐等成为大佬们的争夺焦点。今年上半年,互联巨头阿里巴巴在O2O领域连续发力,短短两个月相继推出未来医院和未来公交计划,和西溪天堂的合作则意味着支付宝开始大举进攻餐饮、酒店和零售领域。据了解,阿里基于支付宝钱包主打移动互联,并且转攻商业综合体。

另一位互联大佬,百度也于此前联合中国联通广东公司、富国基金在广州发布通信理财产品“沃百富”,正式开启互联金融O2O模式。

7月,易宝支付旗下的哆啦宝公司推出名为“哆啦口袋”的产品强势杀入O2O战局。易宝支付战略合作总监、哆啦宝联合创始人白川告诉中国证券报,这款产品主打本地生活服务,目前在北京多个商圈开始推广使用,未来将逐步向上海、深圳、重庆等大城市拓展。白川称,“‘哆啦口袋’是一款典型的合买APP,顾名思义这样的产品就是通过多个用户合买,均摊买入产品和服务的成本,使得每个人可以花费较少的钱享受到优质服务。”

白川表示,尽管目前O2O多点“开花”,但是各家公司都有自己的优势和战略。“比如‘哆啦口袋’是易宝系的产品,易宝支付在第三方支付领域有较大优势,而消费支付的强大市场潜力,尤其是O2O的迅速发展对第三方支付和营销模式提出了需求。易宝支付通过哆啦宝智慧收单营销系统,就可以直接进入这个潜力巨大的市场。”

模式有待完善

相信许多消费者与小雪一样,对于O2O的体验几乎是靠着一股子“新鲜劲儿”。因此,如何让消费者保持较长的热衷度、活跃度是不少互联公司还在探索的问题。

一家O2O线下商铺的公众人员告诉,“这种方式很符合年轻人个性化的体验,我相信这会是未来餐厅、影院经营的一种趋势。但是还有许多地方是不完善的,包括大环境的WiFi信号铺设,以及在客户群体内的普及率。目前这类App产品在许多细节方面的设计不够完善,所以在推广时还比较困难。

白川坦言,目前“哆啦口袋”之所以选择咖啡、电影票、蛋糕等作为前期的主打产品,主要是因为这类产品比较容易“标准化”,也可以较好地保证消费者的体验感。

专家和业内人士指出,目前O2O成长所需面对的障碍主要来自三个方面:,线上、线下对接问题及交易过程中信息不对称存在风险;第二,用户习惯是一个较为关键的影响因素;第三,移动支付问题制约O2O发展。快捷高效的移动支付方式将有效帮助商家完成O2O闭环。

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